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在众志成城抗疫情促发展的关键时期,玉川产业集聚区统筹做好疫情防控和经济社会发展工作,在打好疫情攻坚战的同时,树立抓项目就是抓发展的思想,凝心聚力服务好重点项目建设,推动集聚区在高质量发展的轨道上阔步前进。
明确任务,责任到人。聚焦重点项目建设,倾心搞好服务,对重点项目实行分包责任制。分包项目的同志要从立项、土地、环评、能评、安评等各项手续办理,到建设运营管理各个环节;从争取中央、省、示范区政策支持,协调资金、劳动力、技术和市场,到处理好企业同周边的关系等问题,为项目建设提供全方位、全过程、保姆式服务。
健全机制,推动工作。为推动重点项目扎实开展,实行周汇报、半月通报、月度考评、半年观摩机制。每周由各部门负责人听取科室人员分包项目进展情况,周一向班子会汇报;每半月印发通报,分析存在问题,交流经验做法;每月对项目进行考评,由分包项目责任人在全体机关大会上汇报项目进展情况,接受大家评议;每半年对分包项目进行观摩,现场介绍项目推进情况。
严格考核,奖罚分明。抽调综合、纪检、组织、宣传、经济等部门人员组成督导考核组,按照项目时间节点台账,严格考核。对评出的分包项目优秀人员,优先评为月度考核优秀,对较差者,在文明奖中予以经济处罚。对在分包项目中出现的推诿扯皮,吃、拿、卡、要等情况,一经发现,严肃处理。
在全体机关干部的共同努力下,玉川产业集聚区呈现出了干部比服务、企业比发展、项目比开工的大好局面。在济源示范区2020年重点项目中,集聚区共有11个项目,其中续建6个,新建5个。第一季度应开工建设7个,截止目前实际开复工8个,开复工率达114%,位列全示范区第一。(罗黎虹 张娜)